Vous êtes artisan, entrepreneur ou dirigeant d’une TPE ? Oui vous avez du talent, de l’expertise, mais vous sentez que votre développement commercial manque de structure ? Vous n’êtes pas seul dans cette situation.

Beaucoup d’entrepreneurs excellent dans leur métier mais peinent à transformer leur savoir-faire en croissance régulière. Entre la gestion quotidienne, les chantiers qui s’enchaînent et les imprévus, difficile de prendre du recul pour construire une vraie stratégie commerciale.

Sans stratégie claire, on navigue à vue. On répond aux sollicitations au fil de l’eau, on subit les fluctuations d’activité, et surtout, on passe à côté d’opportunités.

Une stratégie commerciale bien pensée, ce n’est pas un document théorique qui dort dans un tiroir. C’est un outil de pilotage concret qui vous permet de :

  • Savoir exactement où concentrer vos efforts
  • Identifier vos clients les plus rentables et ceux à développer
  • Organiser votre prospection sans vous disperser
  • Mesurer vos résultats pour ajuster le tir rapidement
  • Développer votre visibilité de manière cohérente

C’est précisément pour répondre à ce besoin que j’ai conçu ce Guide de stratégie commerciale. Pas de théorie inutile, pas de concepts marketing fumeux. Juste des outils pratiques, des tableaux prêts à l’emploi et une méthode progressive en 5 étapes.

Chapitre 1 – État des lieux : Qui sont vraiment vos clients ? Quel CA génèrent-ils ? Quelles sont vos forces et vos axes d’amélioration ? Avant de foncer, on pose les bases solides.

Chapitre 2 – Plan d’actions : Définissez vos 3 domaines d’activité prioritaires, cartographiez vos clients actuels et vos prospects cibles, puis planifiez votre approche commerciale de manière réaliste.

Chapitre 3 – Notoriété et visibilité : Votre site internet, vos réseaux sociaux, votre pitch de présentation… Comment rendre votre entreprise visible auprès des bonnes personnes ?

Chapitre 4 – Détection et qualification : Apprenez à identifier les vrais projets et à ne plus perdre de temps avec des prospects qui ne sont pas prêts.

Chapitre 5 – Vos KPI : Mettez en place un tableau de bord simple pour suivre vos performances et piloter votre activité avec des chiffres concrets.

Ce guide a été pensé pour être accessible, même si vous n’avez jamais fait de plan commercial. Les tableaux sont directement utilisables, les questions vous guident pas à pas, et les exemples concrets (plombier, traiteur…) vous montrent comment appliquer chaque conseil à votre secteur.

Que vous soyez électricien, paysagiste, consultant, artisan du bâtiment ou dirigeant d’une petite entreprise de services, vous y trouverez des réponses adaptées à votre quotidien.

Ce guide deviendra votre compagnon de route, celui que vous annoterez, compléterez et ajusterez au fil de vos résultats.

Parce que votre talent mérite d’être mieux valorisé. Parce que votre entreprise a du potentiel à libérer. Et parce qu’avec les bons outils, le développement commercial devient plus simple et plus efficace.

👉 Téléchargez votre guide maintenant

Vous avez des questions sur l’utilisation du guide ou besoin d’un accompagnement personnalisé pour mettre en place votre stratégie ? N’hésitez pas à me contacter. Je suis là pour vous aider à transformer vos ambitions en résultats concrets.


alt

🌸Merci de votre visite 🌸

Inscrivez vous pour recevoir la Newsletter Trimestrielle

(nouveautés, derniers articles, conseils)

Vos données sont protégées dans le cadre du RGPD. Consultez notre politique de confidentialité pour plus d’informations.


Laisser un commentaire